Deze tijd van verandering en reorganisatie vraagt veel van iedereen. Loslaten, in beweging komen, uitdagingen zien en verbinden zijn hierbij essentiele zaken. Voor de een is dat een nachtmerrie, voor de ander een leuke uitdaging….
Als organisatie geef je een positief signaal af wanneer werknemers een coachingstraject mogen volgen. Aandacht voor je mensen zal zich vertalen in minder ziekteverzuim, meer werkplezier en kwaliteit van werken. Ik kan ook een rol spelen bij het begeleiden van zieke werknemers of in een re-integratieproces.
Trajecten
Naast individuele trajecten heb ik ervaring in het geven van deskundigheidsbevordering zoals het (tijdelijk) begeleiden van casuïstiekbesprekingen en intervisie groepen. Hierbij kan de begeleiding gericht zijn op het zelfstandig toepassen van de methodes door de groep.
Ook organiseer ik teambuildingsbijeenkomsten waarbij ik gebruik maak van aspecten uit het opstellingenwerk.
In mijn begeleidingstrajecten werk ik onder andere met opstellingen. De kracht van het beeld is vele malen sterker dan de kracht van het woord.
Daarnaast beschik ik over een scala aan methoden en technieken.
Er zijn vele wegen die tot de gewenste doelen leiden. Jouw perspectief is mijn uitgangspunt. Je bent zelf de belangrijkste katalysator in het veranderingsproces. Ik ben flexibel en stem mijn aanpak af op wat jij verwacht en nodig hebt.
Doordat ik werk op verschillende dimensies is het effect duurzaam.
Thema’s kunnen o.a. zijn:
Meer met jezelf in contact komen, relatie(s) verbeteren, balans in denken en voelen, omgaan met grenzen, onzekerheid, perfectionisme, stress, werk gerelateerde problemen of vragen over relatie tot cliënt, collega of organisatie, plezier terugkrijgen in het werk, een stap verder zetten in je loopbaan, zicht op kwaliteiten en uitdagingen, planning en organisatie en omgaan met werkdruk…